Klassisches Projektmanagement – altbewährt und verlässlich!

Klassische Planungsmethoden und Projektmanagement-Prinzipien sind im Projektgeschäft nach wie vor von Bedeutung.
Besonders aus Kundensicht stellt das klassische Projektmanagement häufig noch eine bessere Verlässlichkeit durch Projektzieleplan, Projektstrukturplan, Balkenplan, Meilensteinplan, Projektkostenplan und GANTT-Charts dar, während agile Methoden noch um Akzeptanz kämpfen müssen.

Für uns ist es am wichtigsten, dass Sie sich vor und während des Projektverlaufes verstanden und sicher fühlen. Daher sind wir flexibel in der Wahl der Projektmanagement-Methode und richten uns ganz nach Ihren Anforderungen. Traditionelle Methoden, wie z.B. das Wasserfallprinzip oder die PRINCE2 Methode gehören genauso zu unserem Portfolio wie Methoden des agilen Projektmanagement.

Sowohl die PRINCE2 Methode als auch das Wasserfall- oder V-Modell sind prozessorientierte und strukturierte Methoden für effektives Projektmanagement, wobei der Entwicklungsprozess in mehrere Phasen zerlegt wird. Jede Phase muss abgeschlossen sein, bevor die nächste Phase begonnen werden kann. Organisation, Management und die Steuerung von Projekten stehen dabei im Vordergrund.

Das traditionelle Vorgehen kann auch durch die Kombination mit einer agilen Projektmanagement-Methode einfach mit anderen Teilprojekten kombiniert werden.

Sie sind sich nicht sicher, welche Methode die richtige für Sie ist – wir beraten Sie gerne!

Lesen Sie hier mehr über agiles Projektmanagement.