Agiles Projektmanagement – flexibel und intuitiv!

Wir setzen seit Jahren auf agile Softwareentwicklung, um rasch und flexibel auf Änderungen der Kundenanforderungen zu reagieren. Es geht in erster Linie um schnelles Change-Management, welches vom Markt getrieben wird. Agile Arbeitsweisen können im Vorfeld bereits besser ein „Versagen“ auf dem Markt abfedern, weil wichtige Änderungen kurzfristig und immer zu erst angegangen werden. Scrum ist ein wichtiger Bestandteil davon.
Jo Brunner, Senior Developer, Scrum Master und Certified Scrum Product Owner der Mayflower GmbH

Die Relevanz dynamischer und agiler Planungs- und Steuerungsmethoden, die primär auf Flexibilität und schwer planbare Situationen ausgerichtet sind, nimmt immer mehr zu. Agiles Projektmanagement ist eine neue Denkweise im Projektmanagement und steht für verschiedene Vorgehensmodelle bei der Software-Entwicklung wie z.B. Scrum oder Extreme Programming. Alle Mitglieder des Teams werden gleichermaßen mit in die Planung und Umsetzung einbezogen und gleichzeitig werden konsequente Zusagen eingefordert. Ein großes Projekt wird in mehreren Teilprojekten entwickelnt und somit kann der Softwareentwicklungsprozess flexibler und schlanker gestalten werden.

Das agile Vorgehen kann auch durch die Kombination mit einer traditionellen Projektmanagement-Methode wie z.B. PRINCE2 einfacher mit anderen Teilprojekten kooperieren, die noch nicht agil arbeiten. Gleichzeitig steigert dieser Ansatz signifikant die Akzeptanz des agilen Vorgehens.

Lesen Sie hier mehr über traditionelles Projektmanagement.

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